Über den Kurs
Wirksam Moderieren
zweitägiges Inhouse-Seminar für mindestens 5 bis max. 10 Personen
Basis für die zielführende Moderation von Besprechungen im Präsenzmodus
sowie Verständnis für unterschiedliche Rollen sowie Techniken zur Entwicklung einer effizienten Meeting-Kultur
– Moderationstechniken (Sachebene) und Interventionen (Beziehungsebene)
kennen- und anwenden lernen
– Rollenklärung, Selbstreflexion und Feedback,
um die persönliche Moderationskompetenz zu stärken
– Integration und Transfer in den Arbeitsalltag
Allgemeine Inhalte
– Rollenbeschreibung „Moderator“
– Do’s und Dont’s
– Moderieren versus Leiten? Wann brauche ich welche Rolle?
– Souveränes Auftreten vor der Gruppe
– Tipps und Tricks zur Vorbereitung
Der Moderationszyklus – das Ziel fest im Blick
– Die häufigsten Moderationsfehler erkennen und vermeiden
– Moderationstechniken und Interventionen: ein Best Of
– Zielführung durch Visualisierungs- und Problemlösungstechniken
Der Gruppenprozess nährt den Sachprozess
– Positives Arbeitsklima schaffen: Methoden und Möglichkeiten
– Schwierige Situationen souverän meistern – grundlegende Interventionstechniken
– Entscheidungsfindung in Gruppen: Konfliktmanagement und Mediation
Methodik
Interaktives Format mit vielen Praxis- und Fallübungen,
Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Ansätze
Feedback und Diskussion
Information:
Reise-, Raum-, Technik und Verpflegungskosten obliegen dem Auftraggeber.
Bewertungen und Rezensionen von Teilnehmern
