PROZESSANALYSE – Zwingender erster Schritt zur sinnhaften Digitalisierung
Die Entscheidung für die richtige Software bewegt Ihr Unternehmen nachhaltig und soll es fit für die Zukunft halten.
Für die Prozessanalyse in Ihrem Unternehmen setzen wir uns mit Ihnen, den Abteilungsleitern und gerne mit den einzelnen Mitarbeitern zusammen.
Wir nehmen Ihre Arbeitsweisen, Abläufe, Strukturen und Ihre interne Organisation wertfrei auf, um Ihnen im Nachgang ein Protokoll mit der IST Situation zu übergeben.
Fast alle Unternehmer spüren bei der Auseinandersetzung mit Ihren betrieblichen Prozessen, dass das Teamrad nicht ganz rund läuft und hier und da Beharrungsvermögen existiert oder Innovationen verhindert werden. Es darf während der Analyse keine Tabuthemen geben. Sie müssen ausgesprochen werden. Sie dürfen nicht unter dem Teppich bleiben, da sie in direkter Abhängigkeit mit der Akzeptanz der Mitarbeiter zur einzuführenden IT-Lösung stehen.
Das von uns erstellte Protokoll der IST-Situation wird in einem detaillierten Auswertungsgespräch gemeinsam diskutiert werden. Daraus leiten sich konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmenplanungen für die mögliche Einführung von Digitalisierungsprodukten ab.
Das Protokoll dient auch als Basis für unser individuelles, nachvollziehbares und verbindliches Angebot an Sie. Danach entscheiden Sie, ob aus einer professionellen Zusammenarbeit eine gelungene Partnerschaft wird.